経営ビジョン③:ビジョン・ミッション・バリューの作成方法とは

ビジョン・ミッション・バリューの作成方法とは ビジョン・ミッション・バリューの主要な作成方法として、以下の2つの方法があります。 「vision sharing(ビジョン共有)」 「shared vision(共有ビジョ […]

経営ビジョン②:ビジョン・ミッション・バリューとは

ビジョン・ミッション・バリューとは 「ビジョン」「ミッション」「バリュー」とは経営学者のピーター・F・ドラッカーが提唱したものであり、企業の社会的な正当性を確立するために、多くの企業に広まっている形になります。それぞれ以 […]

経営ビジョン①:経営ビジョンとは

経営ビジョンとは 経営ビジョンとは、企業が進むべき方向を簡潔にまとめて社内外に示すものです。社内外とは、株主・従業員・取引先・金融機関・就職希望者・社会等、企業に関わるすべての関係者のことを言います。 目標や経営ビジョン […]

売上拡大②:売上拡大を成功させる手法の選択肢とは

売上拡大を成功させる手法の選択肢とは 最もわかりやすい店舗経営を例にしましょう。 店舗経営においては『①顧客数 × ②顧客単価 × ③チャネル』の掛け算になります。 ①顧客数施策の例 ポイント、イベント、広告 等 ②顧客 […]

売上拡大①:売上拡大に向けた3つのポイントとは?

売上拡大が失敗するケースとは 売上を上げたいと考えた時にどのような行動をすればよいのか。 多くの人は流行りの行動をとるか思いついた行動をとるというケースが多いです。しかしながら、その内容は自身にとって本当によりよい選択肢 […]

事業承継⑤:後継者専門求人広告サイト『LOCAL STAR』とは

『LOCAL STAR』は格安の掲載料で後継者候補を探せる後継者専門の会員制求人広告サイトです。 後継者候補は難易度の高い求人であり、短期間では決まりにくい傾向がございます。 そこで『LOCAL STAR』では主要な中途 […]

事業承継④:外部から後継者を招く際の探し方とは?

まずはどんな人がよいのかを考えて書き出してみましょう。どんな人かのイメージを書き出したら、その中から絶対に必要な要件と、絶対ではない要件に分けましょう。これはすべてを満たす人物に最初から絞ってしまうと最初から少ないターゲ […]

事業承継③:事業承継の選択肢の考え方とは

まずは、親族内に相応しい人物がいる場合『親族内承継』を検討してみることをお勧めします。親族内で相応しい人物がいるのであれば、業務や株式の承継やこれまでの事業への想いを繋いでいくことに障害が少ないからです。 一方で、親族内 […]

事業承継②:事業承継の選択肢とは

事業承継の選択肢とは 事業承継の選択肢は主要なもので5つございます。 「廃業」「M&A」「親族内承継」「第三者承継(従業員)」「第三者承継(外部)」です。それぞれの選択肢にはそれぞれのメリットとデメリットがあり […]

事業承継①:後継者不足問題とその背景

後継者不足問題とその背景 事業承継とは、会社の経営を後継者に引き継ぐことです。日本国内のさまざまな産業における後継者不足問題は深刻です。日本の1/3にあたる127万社の後継者が未決定であり、2015年~2025年までの累 […]