人的資本経営とは
従来、人材を「人的資源」（コスト）として捉えていました。人的資本経営では、人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上に繋げると捉え、その経営の在り方を「人的資本経営」と言います。
すなわち、人材を囲い込んで管理する時代から、企業が従業員と個に投資することで価値創造をする時代へと変わった形となります。
人的資本経営を巡っては、金融庁金融審議会を中心に人材（人事）関連の公表の在り方についての国内企業向け指針が議論されています。

続く（サステナビリティ全体における人的資本経営の位置づけは？）

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