まずはどんな人がよいのかを考えて書き出してみましょう。どんな人かのイメージを書き出したら、その中から絶対に必要な要件と、絶対ではない要件に分けましょう。これはすべてを満たす人物に最初から絞ってしまうと最初から少ないターゲ […]

まずは、親族内に相応しい人物がいる場合『親族内承継』を検討してみることをお勧めします。親族内で相応しい人物がいるのであれば、業務や株式の承継やこれまでの事業への想いを繋いでいくことに障害が少ないからです。 一方で、親族内 […]

事業承継の選択肢とは 事業承継の選択肢は主要なもので5つございます。 「廃業」「M&A」「親族内承継」「第三者承継（従業員）」「第三者承継（外部）」です。それぞれの選択肢にはそれぞれのメリットとデメリットがあり […]

後継者不足問題とその背景 事業承継とは、会社の経営を後継者に引き継ぐことです。日本国内のさまざまな産業における後継者不足問題は深刻です。日本の1／３にあたる127万社の後継者が未決定であり、2015年～2025年までの累 […]