サステナビリティコンサルティング『LOCAL STAR』
初回のご相談完全無料(~30分)


単なるスローガンから実行へ 成果につながるサステナビリティ経営を
ESG投資の拡大、人的資本や人権に関する情報開示、気候変動リスクへの対応など、企業に求められる役割は急速に変化しています。いまやサステナビリティは「理念」や「スローガン」ではなく、企業価値を高めるための実効性ある取り組みへと進化させることが不可欠です。LOCAL STARは、みなさまが日々抱えるさまざまなサステナビリティの課題に対し、戦略立案から実行支援までを一貫して伴走し、持続的な成長と企業価値の向上を実現します。


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こんな課題に直面していませんか?

何から始めればよいかわからない

経営戦略

環境、人的資本、ガバナンス対応などの分野でさまざまな対応が求められる中で、何から始めればよいか明確化が必要です。

専門人材・ノウハウの不足

人的資本経営

サステナビリティが本格化されてからわずか数年の中で、自社内のみで圧倒的な専門人材の採用やノウハウを蓄積することは、極めて難易度が高いです。

実行につながらない

サステナビリティ

社内の誰かが実施しようと思っていても、現場は何をすればわかない状況となりがちです。実行できる体制を整えていくことが必要です。

サステナビリティ推進は一時的な対応ではなく、企業経営そのものに組み込むべきテーマです。「どこから手をつければよいのか」「社内にノウハウがない」といったお悩みを抱える企業様に対し、LOCAL STARが解決策をご提供します。

LOCAL STARが解決すること

サステナビリティ経営を“成果につながる活動”すへと進化させることができます。

ロードマップ策定と伴走支援

1

実行ロードマップの設計と、実務に落とし込むための伴走支援

貴社の課題をもとに、実行可能なロードマップを設計し、さらに実務に落とし込むための伴走を一気通貫でご支援します。

下向き矢印

強力なノウハウの伝授

2

事業や業界特性に合わせたオーダーメイドの解決策

経営戦略立案から人的資本対応まで幅広く対応可能であり、事業内容や業界特性など、貴社の状況に合わせたオーダーメイドの解決策を設計し、持続可能な企業価値向上を実現します。

下向き矢印

実行体制の整備

3

社内浸透を重視した仕組みづくりや研修の実施

社内の実行体制の整備のみならず、研修やセミナーなどのさまざまな施策を通して、社内浸透を図りながら、成果へと繋げていきます。

下向き矢印

成果につながるサステナビリティ経営を実現


サービスの強み

他社との違いは、実務に直結する支援力にあります。

持続的な成長

上向き矢印
専門性

幅広いテーマに精通した専門家チーム。国内外の最新動向に即応。

上向き矢印
実務直結

知見提供にとどまらず、実務として現場で機能する仕組みを構築。

上向き矢印
成果思考

書類対応ではなく「企業価値」「投資家評価」「従業員エンゲージメント」など、貴社の目的につながる実効性を重視。


実績紹介

LOCAL STARは、創業から約5年で、創業間近のスタートアップからプライム上場企業まで、約40社にサービスを提供してきました。豊富な実績が「安心して任せられる理由」であり、貴社を次のステージへと導きます。

人材業
卸売業
通信業
不動産業
化学業
製造業
その他製造業
陸運業
海運業
総合物流業
広告業
コンサルティング業
情報/コンサルティング業
IT・システム業
IT・システム業
IT企業
製造業
コンサルティング業
サービス業
小売業

※太字は上場会社およびその関連会社


ご利用の流れ

県営課題解決を確実に進めるため、シンプルで分かりやすいステップをご用意しています。

STEP
01
無料相談
現状ヒアリング

無料相談のご予約はこちら👉
QRコード

下向き矢印
STEP
02
課題整理/提案
課題を整理した上で、最適な提案を提示

下向き矢印
STEP
03
実行支援/伴走
実行可能な計画をもとに、専門家が現場と共に推進

下向き矢印
STEP
04
成果評価/次のステップへ向けた改善
継続的な改善を支援

無料相談


ご支援の例

サステナビリティ全体の伴走支援でも、サステナビリティの一部のご支援でもOK!
以下はサステナビリティ全体の伴走支援の例です。

STEP1

理解する

知識を深める

ESG・SDGs・CSR・CSV等のさまざまなワードが存在する中、そもそもサステナビリティとは何か。どのような構造か。どのような事例があるのか。
研修・セミナー・講演等のスタイルを通じて、みなさまの知識を深めることで、今後の推進に向けたベースを構築します。

推進体制の構築

企業のステージや事業特性に合わせた推進体制の構築支援を行います。

STEP2

課題の特定

ビジョンの策定

経営ビジョン(パーパス・ビジョン・ミッション・バリュー)およびサステナビリティビジョン等の各種方針の策定を行います。

マテリアリティの特定

社会課題を特定し、マテリアリティ分析を行うことで、重点課題を設定します。

STEP3

把握と開示

現状の開示

日本企業の多くは開示が不十分な故に、評価が低いケースが多いと考えています。御社が正当な評価となるよう、コーポレートサイトの構造を含めた開示を支援します。

ESGデータの把握

各企業に合わせてどのようなESGデータを収集するのかを設定し、さらなる開示と目標設定に向けた現状の把握を支援します。

目標策定

マテリアリティとESGデータをもとに、目標設定を行います。

STEP4

サステナビリティの進化

ポリシーの策定

不足しているポリシーを特定し、その作成支援を行います。

環境・人権・ガバナンス対応の拡充

TCFD等の国際的に求められている対応や、重点課題を中心に活動の拡充を支援します。

SCM(サプライチェーンマネジメント)対応の構築と拡充

事業活動を支えるSCM(サプライチェーンマネジメント)体制の構築を支援します。

STEP5

開示とコミュニケーション

格付機関等対策

各企業に合わせた格付機関・調査会社・企業審査等の対策支援をします。

開示の充実

開示フレーム(TCFD、GRIスタンダード、SASB、ISO等)をもとに開示の充実に向けた支援をします。

ステークホルダーエンゲージメント

さまざまなステークホルダーとのダイアログ等、ステークホルダーとの対話へ向けた支援を行います。

次のステップへ
「まずは自社の現状を整理したい」
「どこから始めればよいのか相談したい」
そんな企業様に向けて、無料相談を実施中です。ぜひお気軽にお問い合わせください。

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