LOCAL STARが解決する主なサステナビリティの悩み
各種方針・ポリシーを策定／変更したい
経営戦略と整合する、実効性あるポリシーへ
人的資本（人権）を開示・対応したい
人的資本や人権デューデリジェンスなど、開示から対応まで
情報開示を充実させたい
開示義務対応から、企業価値向上開示へ
サステナビリティ経営はLOCAL STARにお任せください。
LOCAL STARが解決すること
サステナビリティ経営を“成果につながる活動”へと進化させることができます。
実務に落とし込むための
伴走支援
貴社の課題をもとに、実行可能なロードマップを設計し、さらに実務に落とし込むための伴走を一気通貫でご支援します。
オーダーメイドの解決策
経営戦略立案から人的資本対応まで幅広く対応可能であり、事業内容や業界特性など、貴社の状況に合わせたオーダーメイドの解決策を設計し、持続可能な企業価値向上を実現します。
づくりや研修の実施
社内の実行体制の整備のみならず、研修やセミナーなどのさまざまな施策を通して、社内浸透を図りながら、成果へと繋げていきます。
成果につながるサステナビリティ経営を実現
サービスの強み
他社との違いは、実務に直結する支援力にあります。
持続的な成長
幅広いテーマに精通した専門家チーム。国内外の最新動向に即応。
知見提供にとどまらず、実務として現場で機能する仕組みを構築。
書類対応ではなく「企業価値」「投資家評価」「従業員エンゲージメント」など、貴社の目的につながる実効性を重視。
これだけではないのがLOCAL STAR
WEBメディア『サステナビリティアクション』
サステナビリティのアクションに焦点をあて発信していくメディア『サステナビリティアクション』を通じて、貴社のサステナビリティ活動のヒントとなるような情報を発信します。
経営コンサルティング・経営顧問『LOCAL STAR』
戦略から実行まで、経営課題に伴走するパートナーとして、貴社の成長を実現します
講演・研修・セミナー『LOCAL STAR』
講演・研修・セミナーを通じて、貴社の経営をサポートするさまざまな情報を提供します。
実績紹介
LOCAL STARは、創業から約5年で、創業間近のスタートアップからプライム上場企業まで、約40社にサービスを提供してきました。豊富な実績が「安心して任せられる理由」であり、貴社を次のステージへと導きます。
※太字は上場会社およびその関連会社
ご利用の流れ
経営課題解決を確実に進めるため、シンプルで分かりやすいステップをご用意しています。
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ご支援の例
サステナビリティ全体の伴走支援でも、サステナビリティの一部のご支援でもOK！
以下はサステナビリティ全体の伴走支援の例です。
STEP 1
理解する
知識を深める
ESG・SDGs・CSR・CSV等のさまざまなワードが存在する中、そもそもサステナビリティとは何か。どのような構造か。どのような事例があるのか。研修・セミナー・講演等のスタイルを通じて、みなさまの知識を深めることで、今後の推進に向けたベースを構築します。
推進体制の構築
企業のステージや事業特性に合わせた推進体制の構築支援を行います。
STEP 2
課題の特定
ビジョンの策定
経営ビジョン（パーパス・ビジョン・ミッション・バリュー）およびサステナビリティビジョン等の各種方針の策定を行います。
マテリアリティの特定
社会課題を特定し、マテリアリティ分析を行うことで、重点課題を設定します。
STEP 3
把握と開示
現状の開示
日本企業の多くは開示が不十分な故に、評価が低いケースが多いと考えています。御社が正当な評価となるよう、コーポレートサイトの構造を含めた開示を支援します。
ESGデータの把握
各企業に合わせてどのようなESGデータを収集するのかを設定し、さらなる開示と目標設定に向けた現状の把握を支援します。
目標策定
マテリアリティとESGデータをもとに、目標設定を行います。
STEP 4
サステナビリティの進化
ポリシーの策定
不足しているポリシーを特定し、その作成支援を行います。
環境・人権・ガバナンス対応の拡充
TCFD等の国際的に求められている対応や、重点課題を中心に活動の拡充を支援します。
SCM（サプライチェーンマネジメント）対応の構築と拡充
事業活動を支えるSCM（サプライチェーンマネジメント）体制の構築を支援します。
STEP 5
開示とコミュニケーション
格付機関等対策
各企業に合わせた格付機関・調査会社・企業審査等の対策支援をします。
開示の充実
開示フレーム（TCFD、GRIスタンダード、SASB、ISO等）をもとに開示の充実に向けた支援をします。
ステークホルダーエンゲージメント
さまざまなステークホルダーとのダイアログ等、ステークホルダーとの対話へ向けた支援を行います。
導入事例
サステナビリティの取り組みを何も実施しておらず、とても不安な状態でした。
自社に適した取り組み方がわかった。
サステナビリティの取り組みが進み、情報開示ができたことにより、社外からの表彰を得ることができ、メディア取材・採用応募も増えた。
結果、業績も向上した。
コーポレートサイトにサステナビリティページがなく、取り組みがない企業という印象を与えてしまっている状態だった
サステナビリティページについてイチから解説いただき、当社の理解が深まった。
サステナビリティページの開設により、外部へのアピールも進んだことにより、取引先をはじめとした外部の方からも、サステナビリティが進んでいる企業として認識いただいている声をいただくようになった。
業界他社を参考にしながらなんとなくサステナビリティに取り組んでいたが、いよいよ取引先からもアンケートや質問状という形で求められるようになり、当社に取り組み状況に不安を感じる状態になった
伴走していただいたことで、サステナビリティに対する理解が深まり、これまでと比べて当社の取り組みが大きく進んだ。
また、1つ1つ何故実施するのかまで言語化できたことにより、社内理解や取引先への説明も自信を持てるようになった。
取引先からのアンケートや質問状にも自信を持って回答できるようになった。
